Répondre

Attention, il n'y a pas eu de réponse à ce sujet depuis au moins 120 jours.
À moins que vous ne soyez sûr de vouloir répondre, pensez éventuellement à créer un nouveau sujet.

Note : ce message ne s'affichera qu'après avoir été approuvé par un modérateur.

Nom:

E-mail:

Vérification:

Année de la création du CSC ?:

Titre:

Icône du message:

[plus]

Options supplémentaires…


Retourner au sujet
Ne pas utiliser de smiley.

Raccourcis : tapez [ALT]+[S] pour poster ou [ALT]+[P] pour prévisualiser

Résumé de la discussion

Posté le: 21 décembre 2011 à 20:42:39 Posté par: raouf25csc
Citer ce message Merci Excalibur pour votre intervention, je vois que tout le monde est d'accord sur le problème de la billetterie, et qu'il y a du louche dans cette histoire.
Posté le: 21 décembre 2011 à 19:49:45 Posté par: excalibur
Citer ce message Salam, Merci mes amis pour ce sujet, qui mérite le plus d'ancre possible, car le concerner n'est d'autre que notre très cher public et sa relation avec les dirigeants du club. Lorsque vous dite il faut un équipe dirigeante professionnelle, je dis oui il le faut, lorsque vous dite il faut un staff technique professionnel, je dis oui il le faut, lorsque vous dite il faut une équipes professionnelle et que les joueurs doivent l’être a tous les niveaux, je dis oui il le faut. Mais lorsque j’entends dire qu'il faut des supporteurs professionnels, j'arrive pas a comprendre comment un supporteur peut être professionnel, puisque sont rôle c'est plus être FAIR-PLAY et correct avec son équipe. le mot qu'il faut c'est un public sensibilisé et il l'est. Effectivement le monde du foot-ball est basé sur les rentes,qui sont essentiellement constitué des sources suivantes; 1- Transfère des joueurs, malheureusement loin de la formation. 2- Sponsors. 3- Les droits des transmission TV. 4- Recettes billetterie. Comme nous pouvons le constater la rente billetterie vient en dernier lieux (professionnellement parlant). Je crois et un grand nombre de personne le croient aussi, les supporteurs du CSC sont a la hauteurs de leurs responsabilités, nous devons rendre a chacun se qu'il lui revient de droit, et dire que nous avons la meilleure galerie d'Algérie, surtout ces 2 dernières années, alors de grâce arrentons cette cassette (billet) car tout le monde sait que c'est FAUX, la majorité achètent leurs billets, personnellement j'imagine mal que seulement 35% de nos supporteurs achètent le billet!!!!!!!!!!!!!!!!! , et j'imagine plus mal que 65% de nos supporteurs accèdent au stade sans billets, allant allant messieurs!!!!, je crois que vous êtes loin d’accepter ces arguments, s'il ya un problème, et vrai il ya un problème, c'est sure qu'il est ailleurs, loin de nos fidèles supporteurs. Concernant la communication, effectivement je suis d'accord avec vous sur ce points et je crois qu'il est temps que la direction établisse une voie de communication bien claire, afin de créer un canal qui ne laisse aucun doute et mauvaises suppositions concernant les événements et actions au CSC. Sanfour et fière de l’être
Posté le: 08 décembre 2011 à 08:58:58 Posté par: BERBERE
Citer ce message شكرا رؤوف علي الموضوع هايل ورائع والشكر الكبير الي اسماعيل ومجمل ما ورد في كلامه المنطقي والحقيقي والدي يعبر بصدق عما تعيشه الكرة الجزائرية... وما يريده المناصرالحقيقيي وشبه مناصر وفقط
Posté le: 07 décembre 2011 à 19:27:34 Posté par: Ismail
Citer ce message لم أسمع أبدا في أروبا بأن مسيرين طلبوا من الأنصار عدم التكلم لأنهم يسيرون الفريق بأموالهم مع أنها الحقيقة، في مرسيليا مثلا مالكة الفريق مع أنها استثمرت أكثر من 12 مليون أورو و تكبدت خسائر كبيرة لكنها لم تعاتب الأنصار عند ثورتهم على المدرب ديشان، بل مارست ضغط على موظفيها من مسيرين، مسؤولين إداريين و طاقم فني إنتهى بعودة الأمور إلى مجاريها. عندنا في قسنطينة منذ موسمين هناك شخص يعلم الجميع أنه لو إشترى قارورة ماء معدني للفريق لعلم بذلك القاصي و الداني (دلالة على بخله) لكن عندما يصرح للصحافة يقول أنا صرفت و قدمت.. خلاصة القول أن لا أحد مغصوب على فعل شيء فوق طاقته، فليكن التعامل إحترافيا من الجانب و الآخر مبني على الشفافية و الإحترام، و أنا واثق بان الفريق لن يعاني من هزات كالتي شهدها في السابق.
Posté le: 07 décembre 2011 à 11:00:48 Posté par: brahim
Citer ce message salem 3likom ; le billet be 300DA rahou ghali 3la nass mangoulouch bokol mais la plupart, ana sakssite fe les autres stade lguite belli 300da généralement ghir fe les derbys we zid tani kayna haja ana cheft be 3ayni rahou kol boulici (policier) yedakhel 4.5.6......3bad batel............... la direction tani yekhaliwe el-icha3ate yamchiwe par exemple 3am lawel avant le derby hdarte ana personnelment m3a un responsable gali hih aw 3labalna chkoune li ydir fe el machakel hadou ..... hna ngoulou kol wahed yabda brouhou we ynadem rouhou
Posté le: 06 décembre 2011 à 18:18:00 Posté par: aimensanfour
Citer ce message السلام عليكم إن موضوع علاقة الادارة بالمناصر معقد حاليا و هذا لعدة اسباب حيث ان الادارة بما انها تتشكل من مساهمين بأموالهم يرون انهم غير مجبرين على تبرير قرارتهم امام المناصرين لأنه في نظرهم بصدد استثمار أمولهم و التصرف فيها وفقا لنظرتهم للأمور الإدارية و التجارية بما انهم يسيرون شركة تجارية رياضية تتخد من اسم النادي و تاريخه العريق شعار لها بالإضافة إلى القاعدة الجماهيرية الواسعة و هذا هو بيت القصيد بما أن هذه القاعدة هي من تمول هذه الشركة بالدرجة الأولي من خلال مداخيل الملعب حيث يصبح الأنصار يطالبونها بالنتائج واللعب الجميل لكونهم يدفعون مبالغ مالية مقابل ذلك و هذا من حقهم طبعا و عليه فالإدارة مطالبة بتكوين تشكيلة متجانسة تضمن الفرجة للأنصار لكن من حقها ان تكون لهذه الفرجة مقابل و عليها ان تجد صغية توافقية مع ادارة الملعب للحد من الدخول المجاني و هذا من حقها طبعا اما بخصوص التواصل فهذا المشكل يمكن حله بكل بساطة اما بتعين ناطق رسمي او مكلف بالإعلام يحسن الاتصال يتواصل بانتظام مع وسائل الإعلام لقطع الطريق امام جميع الشائعات و هنا الفرصة مواتية لكون جريدتي الهداف و الخبر الرياضي تخصص يوما صفحة او صفحتين للنادي و هذا ليس حبا للنادي إنما لأغراض تجارية بحثة كونها درست جيدا القاعدة الجماهيرية للنادي و هذا موضوع اخر او التواصل مع المناصرين عبر هذا المنتدي و هذه احسن وسيلة في نظري
Posté le: 06 décembre 2011 à 16:52:30 Posté par: Ismail
Citer ce message شكرا رؤوف على الموضوع القيم و أوّد أن أعقب على تدخل الأخ عامر. أصدقك القول أنني لم أعد أتحمل سماع هذه المقولة التي تعاد في كل مرّة "هناك من لا يسدد ثمن تذكرته"، نعم و نعم و ألف نعم، لكن لماذا نتكلم في كل مرّة عن هذه الأقلية كلما أردنا الحديث عن الأنصار؟ ذاك أمر و ذاك أمر آخر مخالف تماما، و الكل يعلم علم اليقين أن المشكل ليس في الأنصار، بل في مداخل الملعب التي تتصرف فيها جماعات الظل. هل يجب الإحتفاظ بجزء من التذكرة و إبرازها عندما يحاول المناصر تقديم رأيه في شأن ما ؟ لنأخذ مثلا هذا المنتدى، يأتي نور الدين يترك عمله، يستقل سيارته، يتوجه إلى التدريبات أو مقر الفريق، يأتي بأخبار، أو صور، أو فيديوهات، ثم يعود إلى بيته و يضع كل شيء في المنتدى، كل هذا بإمكانياته الخاصة و على حساب وقته و عمله..ثم ترى العشرات و المئات من الأعضاء يستنفعون مما أحضره، و أغلبهم يستخسر فيه كلمة شكر، أو حتى تحية الإسلام، بل هناك من ينقل عنه و ينسب لنفسه، و أحلف أن هناك حتى من يأخذ عنه و ينسب لنفسه و فوق ذلك يسبنا و يشتمنا..لو أخذنا بنفس المبدأ لقلنا لكل من يقترح إقتراحا "شارك و ساهم قبل أن تطالب"، لكن لا، طباع البعض لا يجب أن تثنينا في السعي إلى أن نكون أكثر إحترافا و نشاطا في خدمة الأنصار. خلاصة القول أن كل طرف يجب أن يسعى إلى أن يكون فى مستوى المسؤولية، و أن يسهم في أن يتصرف الطرف الآخر بنفس المستوى، لا أن يطري عليه عند الحاجة و تأنيبه في كل مرّة يعطي رأيه في أمر ما.
Posté le: 05 décembre 2011 à 21:35:09 Posté par: roch-csc
Citer ce message ANA RANI M3AKOUM BESAH LAZEM HAD NAS YKOUNOU YA3ARFOU KIMAT TA3 CSC MLIH
Posté le: 05 décembre 2011 à 21:15:46 Posté par: dimasanfour
Citer ce message أشكرك يا رؤوف على الموضوع أنا لي وجهة نظر مختلفة في السابق في عهد الهواة كانت العلاقة بين الأنصار والإدارة أقرب ولا يربطها فقط الجانب الإقتصادي.. بل كان يحق للمناصر أن يقترب أكثر للإدارة وحتى يتقرب ويكون إداري في حالة ما إذا توفرت فيع بعض الشروط لأنه في الأصل ملك للكل..والدولة انشئت الفريق للكل الفرق بين الإحتراف والهواة أنه في العهد السابق يمكن لأعضاء الجمعية العامة اللي يمثلو المناصر البسيط يجمع عدة أصوات حتى يسحبو الثقة من رئيس وغيرها .. لكن للأسف لم تنجح تلك السياسة مما اضطر للدخول في الإحتراف واللي عندو مال أكبر هو اللي يحكم .. وأكيد اللي يحط مال في الشركة راح يكون غرضه تحقيق الربح والربح لا يتحقق إلا بالنتائج ..فالنتائج ترفع من الحضور الجماهيري وترفع من بطاقات الإشتراك وترفع من السبونسور وترفع من عائدات النقل التيليفزيوني وغيرها.. وهنا نلاحظ أنه فيه مصلحة مشتركة بين المناصر والإداري لكن الشيء الملاحظ في احترافيتنا ما يلي شخصيا نشوف أنه لما تكون إدارة محترفة ومناصرين غير محترفين المشروع مآله الفشل ولما تكون إدارة غير محترفة ومناصرين محترفين المشروع كذلك مآله الفشل الآن نحلل أكثر لما نشوف فريق شباب قسنطينة.. المعروف بالعدد الهائل من المناصرين لم يتجاوز عدد المنخرطين عتبة 300 منخرط نطرح عدة تساؤلات الكل يبحث على التواصل بين المناصر والإدارة.. لكن قبل أن يكون تواصل تقدم أخي السنفور وسدد بطاقة اشتراكك وبعدها طالب بحقك في التواصل المناصر لا يسدد بطاقة اشتراك وفيه حتى من لا يسدد تذكرة للدخول من الملعب ثم يأتي بعدها يطالب الإدارة بجلب لاعبين كبار وتحقيق نتائج ويزيد فوق الشيء هذا يطلب منها تتواصل معاه ( قريني وأنا سيدك).. يا جماعة رانا في الإحتراف الإدارة غير مطالبة بتبرير أي قرار تقوم بيه.. لكن فيه وسيلة أخرى يمكن تنظم أكثر العلاقة ويرجع المناصر من حقه التواصل الإدارة والإدارة من واجبها تتواصل مع المناصر هذه الوسيلة تتمثل في ان ينظم الأنصار انفسهم بنفسهم.. يلا مع بعض ننظم انفسنا وندفع حقوق الإنخراط وبعدها ننشيء رابطة مشجعي الفريق لها أعضائها منتخبين من كل نواحي قسنطينة .. بعدها تكون في يدنا ورقة ضغط نستعملها نستطيع بواسطتها اسماع كلمتنا للإدارة.. هنا فقط وعن طريق هذه الرابطة تضمن أن يكون للمناصر كلمة واحدة يستطيع الضغط بها ليس على الإدارة فقط بل حتى على كل الأطراف في الدولة وفي المستقبل يمكن ان يكون لرابطة مشجعي الشباب اعتماد من الدولة كجمعية مستقلة ويستطيع المناصر يدخل من خلالها كعضو في مجلس الإدارة حسب رأيي الإدارة محترفة وتقوم بعملها على أحسن وجه وانا من جهتي ما نطلبش منها المستحيل وتقوم بتأطير مناصرين تتحكم فيه ابسط اشعاعة .. المشكل ماشي في الإدارة ما تتواصلش مع المناصر.. المشكل في المناصر يستمع لأبسط إشاعة ولا يستفيد من أخطاء الماضي لهذا أرى الخلل أنه يجب علينا كمناصرين أن نكون محترفين ونأطر أنفسنا كالفرق الكبيرة وبعد ذلك نحق لنا التكلم عن احترافية الإدارة وتواصلها مع المناصرين حتى لا أقول المنخرطين سؤال ما المانع من انشاء رابطة مشجعي شباب قسنطينة ؟ أقول رابطة ولا أقول لجنة أنصار لأن المصطلح الأخير تجاوزه الزمن
Posté le: 05 décembre 2011 à 20:24:08 Posté par: raouf25csc
Citer ce message العلاقة إدارة ـ مناصر٠ منذ مدّة و أنا أبحث عن الفرصة التي تجرّني للحديث عن موضوع العلاقة بين الإدارة و الأنصار، نريد اليوم أن نتحدّث عن دور الإدارة تجاه المناصرين و العكس أيضا، عن المواقف التي اتخدتها و تتخدها هذه الإدارة تجاه أنصارها، و عن الضغط الذي يفرضه عادة هؤلاء الأنصار بدورهم على المسيّرين٠ منذ سنوات عديدة، تعاقبت إدارات كثيرة على النادي إعتمدت على سياسات فاشلة متعدّدة، لكنها اشتركت في أنّها تضع في مخطّطاتها المناصر و توليه أهمّية بالغة، لكن بالنظر إليه على أنّه مصدر القوت لخزينة الفريق لا أكثر و لا أقلّ٠ بتعبير آخر، لم يكن للرؤساء السابقين أدنى اهتمام بالمناصر، بطموحاته، بأهدافه، باقتراحاته و أفكاره، و خاصّة بأحزانه مع الفريق، هذا كلّه لم يؤخد بعين الإعتبار٠ رغم هذا، خلال كلّ هذه السنوات كان الأنصار "رأس مال" الفريق عندما تخلى عنه المسيّرون و الممولون و أصحاب الشركات الراعية٠ منذ الموسم الماضي عندما دخلنا مجال الإحتراف، تغيّر الحال بعد تحوّل المسيّرين إلى مساهمين في شركة النّادي، تصبح بعد ذلك نظرة مجلس الإدارة إلى المناصر أكثر إقتصادية من قبل، لكن و بما أنّ شركات الفرق الجزائرية ذات طابع تجاري "رياضي" فإنه يبقي جانبا من المعاملة السابقة بين الطرفين٠ الإحتراف يمنح للأنصار حقّ المساهمة في الفريق، و يمنح للإدارة حقّ الإستثمار في أنصارها٠ الإدارة الحالية حسب رأيي لا تعطي للأنصار كلّ حقوقهم، و أقصد بهذا انعدام الإتصال و الحوار بين المسيّرين و أنصارهم، و هو السبب الأوّل و الرئيس لظهور الشائعات و الأخبار الكاذبة التي تنتج عنها أفكار خاطئة و ربّما حتىّ خلافات مثلما جرى العام الفارط بعد داربي العودة٠ الإدارة تلتزم الصمت و التعتيم في أغلب الأحيان، و تعتمد سياسة تبتعد فيها عن الشارع٠ هذه السياسة قابلها شغف كبير و إقبال واسع لدى الأنصار على كلّ ما يحيط بالفريق، و هنا نستنتج الحلقة المفقودة و هي الإعلام و التواصل٠ هل تريد هذه الإدارة أنصارا يدفعون ثمن تذاكرهم خلال اللقاأت فقط ؟ فالأندية الأخرى تحسدنا على هذا الكنز، و نحن لا نعرف الطريقة المثلى لاستغلاله٠ بالحديث عن أنصارنا، نقول من جهة أخرى، ماذا يريد هؤلاء أكثر من فريق جيد يلعب في الرابطة الأولى بانتظام ، و يشرّف الألوان الخضراء و السوداء ؟ ألا يؤمن "السنافر" بأنّ للإدارة أدوارا أخرى ذات أولوية خاصّة منها التقنية، هي بصدد القيام بها بشكل جيّد و يجب عدم الضغط عليها أكثر في هذا الوقت الذي هي تقوم فيه بعملية إعادة هيكلة و بناء شاملتين ؟ إن أردنا فريقا قويّا من جميع النواحي فيجب علينا الصبر عليه، لأنّ التزامات الإدارة و تحدّياتها كبيرة في المرحلة القادمة، من الجانب الآخر أظنّ أنّ أعضاء مجلس الإدارة يعرفون أنّ الإستثمار الحقيقي و المستقبلي سيكون في الأنصار، و ذلك لن يتأتى إلاّ بفتح قنوات الحوار و التواصل، و العمل بأكثر شفافية ممكنة٠ م٠ عبد الرؤوف

Re : وقفة تأمل 06 : العلاقة إدارة ـ مناصر٠