تصفّحت ملخص القرارات التي خرج بها إجتماع مجلس الإدارة بحضور ممثلي مجمّع الطاسيلي، و صراحـة، لا أظنها قرارات تنبأ بشيء مفرح.
يبدو أن مجمّع الطاسيلي قرّر تخفيض ميزانيـة سنة 2015 من 35 مليار سنتيم إلى 15 مليار سنتيم..9 ملايير كدفعة أولى، ثمّ 2.5 مليار، ثم 3.5 مليار كدفعـة أخيرة !
بالنسبـة لموسم 2015/2014 النادي تحت طائلـة التهديدات بسبب ديون اللاعبين القدامى التي تناهز الـ 6 ملايير سنتيم، أضف إلى ذلك أجور اللاعبين للأربع أشهر الأخيرة، و الشهر القادم، و منح المقابلات بمجموع يتعدى حتما الـ 10 ملايير سنتيم..ميزانيـة السنة بأكملها قد لا تكفي لإنهاء الموسم بأريحية.
ثم يأتي موسم 2016/2015، هل يكفي مبلغ 2.5 مليار للإستقدامات و التحضيرات و التربص ؟ هذا المبلغ قد لا يكفي حتى للإحتفاظ بركائز الفريق.
أمّا الـ 3.5 مليار، فيبدو أنها مخصصّـة لتسيير جميع مقابلات مرحلـة الذهاب، هذا المبلغ قد لا يكفي حتى لتسديد مرتبات اللاعبين، فما بالك بالمصاريف الأخرى من منح و تنقلات..
ثم بعد ذلك نتساؤل لماذا لا يتّم الإعتناء بالفئات الشابـة، و نجد من يتحدث عن مقابلات إستعراضية ضد فرق أروبيـة يصرف فيها الغالي و الثمين.
على ضوء هذه المعلومات يبدو أن سياسـة تسقيف الأجور ستستمّر، و أن الفريق سيفقد ألمع لاعبيه الموسم القادم.
الغرض من هذا الموضوع ليس التهويل..فوجود شركـة تسرّح دون مقابل 15 مليار سنتيم هو مكسب في حدّ ذاتـه..لو كان مسيرا مستقلا لقلب علينا الدنيا لو أقرض الفريق عُشْرَ هذا المبلغ..لكن الفريق بحاجـة إلى تنويع مصادر دخلـه..دون ذلك لن نتقدم قيد أنملـة، و سيناريو الموسم الحالي سيتكرّر لا محالـة.
أعتقد أن سياسـة تعيين مدير عام بأجرة ثابتـة خطأ، و سأشرح ذلك فيما يلي :
ـ المدير الرياضي من المفروض أن يعتني بالجانب الرياضي من معاينة للاعبين المستهدفين، الإستقدامات..إلى غير ذلك.
ـ المدير المادي مهمته التسيير اليومي لمستلزمات الفريق من مصاريف و طلبيات.
ـ أما المدير العام، فمهمتـه ـ إضافة إلى تسيير طاقمه الإداري السابق الذكر ـ السعي إلى الحصول على عقود تمويل و إشهار و تنويع مصادر الدخل..و لا يكون ذلك إلا إذا تمّ دفعـه دفعا.
أقترح مثلا أن يكون تجديد عقده مرهونا بنتائجه في هذا المجال (و ليس الجانب الرياضي الذي سيكون من مسؤولية المدير الرياضي).
أقترح كذلك أن يكون مرتبه متكوّنا من 3 أقسام، قسم ثابت و ليكن نصف الراتب الحالي، و قسم متغير على شكل عمولة أو نسبـة عن كل مصدر دخل يحصل عليـه لفائدة النادي كعقود السبوسورينغ مثلا..و قسم أخير على شكل منحـة عن كلّ هدف يحققه كرفع نسبـة مداخيل ملعب حملاوي مثلا.
Je viens de lire le résumé des décisions prises dans la réunion des actionnaires majoritaire de la SSPA CSC..Et franchement, il n'en sort rien de bon.
Il parai que TAL va allouer 15 milliards de centimes pour l'année 2015. 9 Milliards dans pas longtemps , puis 2,5 milliards, et enfin 3,5 milliards.
Pour la saison 2014/2015, débloquer 9 milliards de centimes ne suffira même pas à finir la saison, les dettes des joueurs des saisons dernières sont d'environs 6 milliards..Ajouter à cela les arriérés des salaires des joueurs de cette saison, plus le mois prochain, plus les primes des matchs..Ça avoisinera facilement les 10 milliards..Voir plus.
Pour la saison prochaine c'est encore pire ! 2,5 milliards pour le Mercato et les stages de préparation ?! On pourra même pas garder nos meilleurs joueurs.
Je présume que la 3ème tranche de 3,5 milliards servira à gérer la phase aller du championnat..Cette somme ne payera même pas les salaires des joueurs.
En gros..Il parai que la politique du plafonnement des salaires va encore perdurer, et nous allons probablement perdre nos meilleurs éléments.
Et on se demande après pourquoi on s'occupe pas des catégories jeunes..Et d'autres malins continuent à nous embobiner avec ces matchs Galas.
Le but de ce sujet n'est pas de semer le pessimisme, le fait d'avoir une société qui injecte 15 milliards de centimes sans contrepartie est déjà un acquis, un dirigeant qui aurai prêté au club 1/10ème de ce montant nous aurai fait des misères..Mais c'est pour dire que le club a vraiment besoin de diversifier ses sources financières, sinon on avancera jamais, et le scénario de la saison actuelle risque de se répéter.
Je pense que la politique de désigner un DG avec un salaire fixe est une politique stérile..Je m'explique :
- Le directeur sportif a pour fonction le volet sportif, repérer les talents, le recrutement..etc.
- Le directeur financier doit s'occuper de la gestion quotidienne des dépenses et tout ce qui s'en suit.
- Le DG quand à lui, en plus de gérer son personnel, doit faire en sorte de trouver des sources de financements et des contrats de sponsoring.
Pour cela, je propose que le salaire du DG soit composé de 3 parties : Une partie fixe qui ne dépasse pas la moitié du salaire actuel, une partie sous forme d'un pourcentage sur chaque contrat de sponsoring ou autre source d'entrées..Et une 3ème partie en fonction des objectif fixés par les actionnaires..comme par exemple augmenter les entrées du stade.
